执行,无条件的执行


致我们新和&缴费通全体员工!
    近期公司先后发生多起执行不力的事件,让我对公司的发展充满忧虑。这种情况在公司的基层、中层、高层都有发生。我们有一些公司同仁习惯以个人经验和思维处理工作,不能理解公司的真正意图,不能站在公司的发展层面和高度看待问题,以个人习惯的经验和自以为是的理解而"辛苦的工作"。公司不需要这样无执行力的工作,这样的工作对于公司的事业发展来说只是徒劳。不执行公司的指令,只会造成各说其事、各行其道;不执行公司的指令,再好的决策也只是纸上谈兵,再好的项目也会因为不能把握时机迅速执行,而变成别人的囊中之物;所谓公司的愿景和个人事业发展也都是一句空话!没有执行力,人们的情绪就容易陷入一种惯性疲沓的内耗,让人丧失工作的热情和积极进取的精神。日常工作也很容易陷入一种舍本求末的观望、讨价还价、推诿扯皮之中!试想,一个没有执行力的军队怎么能赢得战斗?一个只会空想不付诸执行的个人何谈理想和成功?
    公司的成长其实就像一个人的成长一样,需要经过时间和失败的磨砺才能逐渐成熟壮大的。如果说,为了怕失败,我们就不敢去试、去闯,我们就会失去很多宝贵的探索和实践的机会,也分辨不出哪一条才是真正适合我们发展的路径。所以说,我宁愿要一支嗷嗷叫、不怕牺牲敢打硬仗的队伍,也不要听命于一个穿钉鞋、杵拐棍、不敢迈步的所谓智者。好的决策不执行就是一句空话。公司的每一项决策和营销计划都是经过开会讨论、反复论证才形成决议。决议一旦公布施行,就要变成我们的行动纲领,马上得到最好的执行。哪怕在执行过程中还会遇到这样和那样的问题,那又如何呢?不过是给我们的下一步工作的指引和提醒而已。我们可以及时调整航向,赢得宝贵的发展时间啊。我希望我们的同事不要小肚鸡肠,斤斤计较于那一点眼前的蝇头小利。而要放眼大局和未来,着眼于强有力的执行。我希望公司同仁工作中,有意见放在桌面上讨论,决议之前捶桌子打板凳都行。可是一旦讨论形成决议,就要马上付诸执行。不能有任何个人经验和情绪的保留,让迟疑和观望拖延我们行动的脚步,影响执行的力度,拖累公司的发展。
    在这里需要指明的一点是,我们公司向来倡导一种平等互助和谐发展的人际关系。但是这种人际关系的平等并不能定位工作中的层级关系。工作就是工作!分工不同,责任不同。我希望公司从基层到中层,中层到高层,都要有这样一种意识,生活中同事们可以是互帮互助的兄弟姐妹,但是工作中就是不折不扣的执行和被执行关系。高层代表公司向中层传达工作指令,中层代表高层传达工作指令给基层员工,这都是一种无条件必须执行的工作使命。工作就是工作,执行,只有无条件的执行!
    美国作家阿尔波特·哈伯特写的《致加西亚的信》这本书讲的是一个年轻中尉罗文的故事。罗文克服重重困难与危险,义无反顾地以最快的速度完成了上级交给他的任务——把一封信交给了加西亚将军。这是一个有关于勇气和无条件执行的故事,我希望同事们能好好看看这本书。我希望在我们公司也能倡导罗文的这种执行力文化。这种伟大的执行力,其实就是一种勇气,一种毅力,一种精神,也应该成为我们公司倡导的企业文化,让它薪火相传,绵延不绝。

李清  2014-11-10              
   
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